In atentia domnului medic militar Valeriu Gheorghita, președintele Comitetului Național de coordonare a activităților privind vaccinarea împotriva SARS-CoV-2

Stimate Domnule Medic militar Valeriu Gheorghița,

Buna ziua,

am primit o programare initiala pe numele Degeratu Dan Claudiu in ziua de 4 martie anul curent la centrul de vaccinare de la Spitalul Obregia Bucuresti.

Precizez ca sunt posesorul unui diabet zaharat tip 2 si sunt sub ingrijirea unui medic diabetolog.

Ieri am primit un sms cu o reprogramare pentru data 12 februarie anul curent la Spitalul de urgenta din PLOIESTI, la vreo 90 de km.

Astazi am verificat situatia mea. Pe platforma eu figurez in continuare cu programarea initiala din Bucuresti.

Nu apare in contul meu faptul ca am fost reprogramat. 

Deci nu am o confirmare.

Va rog sa ma reprogramati in Bucuresti, nu vreau sa plec la Ploiesti sa fiu vaccinat la 08.00 a.m. fara sa fiu intrebat daca pot pleca la 90 de km in ziua respectiva.

Va rog sa imi transmiteti un numar de telefon la care pot primi informatii despre situatia mea.

La numarul de call center unic national nu se ofera informatii, voluntarii nu sunt instruiți sa dea informatii cetatenilor.

Am avut o discutie astazi, 29/01/2021 ora 13.53. iar voluntarul nu mi-a dat nicio informație si mi-a comunicat ca nu imi poate face legătura cu supervizorul de tura. Acesta mi-a spus ca este plecat.

Astept raspunsul dumneavoastră.

Sistemul national de sanatate- o zona cu pericol de incendiu

Dupa ultima tragedie de la Bals suntem datori nu doar cu simple condoleante si compasiune pentru rudele celor morti.

Sistemul national de sanatate risca sa devina un crematoriu national.

Dupa acest ultim episod trist putem lua doua decizii incepand de ASTAZI.

  1. Reorganizarea DSU si infiintarea unui Serviciu national de pompieri, civil si independent de MAI. Pentru ca degeaba ar fi demis doctorul Calafat daca se mentine un serviciu ineficient grevat de decizii si reorganizari care au dus la anularea oricaror masuri de preventie.
  2. Ordine ale prefectilor si decizii in Comitetele judetene pentru situatii de urgenta pentru detasarea de echipe operative de pompieri 24/7/365 de zile la fiecare spital cu sectie COVID din tara pentru a supraveghea permanent situatia.

Some lessons learned about strategic vaccination planning in Europe

The first European strategic mistake – no steps have been taken to ensure medical integration for vaccination management. It would have been crucial because we have different IT management systems at the national level, not to mention the fact that the definition of priority target groups is different at the national level and the pre-rotation processes are different. It is not effective to provide a single EU supply point for member countries if the pace of vaccination is not synchronized in all member states.


The second European strategic mistake – decision makers believed that they can trigger the vaccination process in parallel with the stages of pre-planning, planning, scheduling and administration simultaneously. This happened in the context in which the minimum need for vaccines could not be estimated and without taking into account the multinational format of access to vaccine production


The third European strategic mistake – a vaccination plan was launched without setting indicators for the whole process. For example, if we had set a vaccination rate of 10% of vaccinated citizens per month in the EU, then the logic of planning obliges us to insure vaccine stocks. No commercial contract in the world can solve the problems of production, supply and administration. These issues had to be resolved before signing a contract targeting 445 million people. One is to conclude a contract that provides you with access to the vaccine and another is to sign a contract that provides you with vaccine stocks at the desired scale.

It is unfortunate that the EU has tried to promote a symbolic political goal – to launch vaccination 1 year after the pandemic. We tried to demonstrate the political power and financial capacity of the EU instead of trying to prove that we have the skills and that we know how to prepare a plan to fight the pandemic at the medical level.

Strategia de vaccinare- Esecul fazei 2

Coordonatorul V. Gheorghita si minstrul Vlad Voiculescu au gresit cand au decis sa nu se mai faca programari in Bucuresti astazi dupa cateva ore.

„În București nu mai sunt locuri pentru vaccinare. Limita este de 600.000 de locuri în toată țara, pentru următoarele 20 de zile, spune coordonatorul strategiei naţionale de vaccinare, Valeriu Gheorghiţă.

Valeriu Gheorghiţă a declarat, vineri seară, la Digi24, după ce jurnaliștii au sunat la un call center de unde au aflat că locurile în Capitală au fost epuizate, că ritmul trebuie adaptat la numărul dozelor de vaccin disponibile.

Este o eroare sa opresti programarea, adica inscrierea cetatenilor pe o lista de asteptare.

Poti sa organizezi vaccinarea, adica prezentarea cetatenilor pentru admisntrarea vaccinului in functie de stocul disponibil si cei programații sunt anuntati cu 2 saptamani înainte cand vine vaccinul.

Nu opresti programarea, asta ar trebui sa fie un proces permanent, etapizezi vaccinarea.

Acum ce facem? așteptam iar sa inceapa programarile dupa nu stiu cate zile, iar se vor opri, iar vom astepta, iar incercam s ane programam, iar vine Gheorghita sa spuna ca opreste programarea pentru ca nu au vaccinuri, iar asteptam ….

Nu credeam ca sunt asa de amatori unii de prin guvernul Orban si Citu.

Astia nu inteleg care este diferenta intre a programa un grup de pacienti si a administra dupa un calendar acest vaccin.

Daca nu acoperi rapid si urgent lista tuturor doritorilor si incerci sa reiei periodic un proces de programare intrerupt nu faci decat sa creezi mai mult disconfort si haos administrativ. Trebuie sa avem liste cat mai cuprinzatoare de la inceput pentru a estima cat mai bine in cate etape vaccinam

In timpul primei faze si înainte, in campania electorala, presedintele Iohannis, Orban, Gheorghita si Arafat nu au scos un cuvânt despre faptul ca etapa a 2 de fapt nu e acoperita cu necesar estimat macar de vaccinuri.

Acum sunt fortati sa recunoasca ca de fapt faza 2 nu este pregatita.

Etapa 2-a de vaccinare COVID19- Noi confuzii, noi bâlbe de comunicare

Pagina de programare pentru vaccinare nu este actualizata cu ultimele decizii adminsitrative, de exemplu nu scrie nicaieri ca programarea incepe astazi la 15.00.

Daca esti anagajat dar nu intr-un domeniu cheie si daca ai o boala cronica atunci vei risca sa nu iti faci prea usor vaccinarea.

Guvernul ar fi trebuit sa lase la liber progrmarea pentru toata populatia.

Nu trebuia sa se faca programare in etape.

Si dupa inscriere, echipa responsabila trebuia sa ii programeze cetatenii dupa criteriile stabilite in formularul electronic.

Medicii de familie au fost lasati total pe dinafara si acesta este cel mai mare esec de strategie pentru vaccinare.

Medicii de familie aveau un rol clar in programarea etapa a 2 -a dar asta era in decembrie acum nu se mai stie.

Medicul meu de familie mi-a transmis ca sa imi fac direct programarea, deci nu mai este valabila procedura din decembrie.

Am vazut si articole confuze, de exemplu in Hotnews Etapa a doua a vaccinării împotriva COVID-19 unde au luat de bune precizarile din screenshotul de mai sus si nu au verificat rolul medicilor de familie care in acest moment este zero barat. Daca ar fi intrebat cativa medici jurnalistul ar fi aflat ca medicii nu au primit instructiuni pentru programarea batranislor si pentru cei cu boli cronice.

In fine, nu credeam ca vom intra in asemenea confuzii si greseli de comunicare si se vede clar ca organizarea nu are acuratete.

Din pacate coordonatorul militar V. Gheorghita si-a pierdut si bruma de rol de comunicare pe care o mai avea anul trecut. Masurile adminstrative luate de Guvern, mai ales de MAI si M. Sanatatii plus polemica cu autoritatile locale pe tema centrelor de vaccinare l-au bagat pe medicul Ghoeghita intr-un con de umbra si de fapt el nu decide nimic.